某供電局戰(zhàn)略實施與深化創(chuàng)先實施規(guī)劃項目 一、項目背景 經(jīng)過5年的創(chuàng)先歷程，某供電局治企理念更加清晰，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)向好的態(tài)勢，供電服務(wù)躍上新水平，電網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)新跨越，電力經(jīng)營取得新業(yè)績，企業(yè)管理創(chuàng)出新經(jīng)驗，各項工作取得了一定成績。在創(chuàng)先工作進(jìn)入“第二個五年規(guī)劃”的歷史性時刻，如何更好地承接網(wǎng)、省公司中長期戰(zhàn)略要求，如何更好地推進(jìn)深化創(chuàng)先工作，建成國內(nèi)領(lǐng)先的電網(wǎng)企業(yè)，是供電局需要進(jìn)一步 ...

某供電局深化創(chuàng)先規(guī)劃實施與管控項目 一、項目背景> 如何有效監(jiān)控創(chuàng)先工作過程，如何有效評價創(chuàng)先工作成效，如何進(jìn)一步激活企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新動力，扎實推動創(chuàng)先工作有序開展，保障企業(yè)創(chuàng)先目標(biāo)的完成，是供電企業(yè)亟需解決的實際問題。 二、解決方案 ...

某供電局深化創(chuàng)先工作實施與推進(jìn)項目 一、項目背景 經(jīng)過幾年的創(chuàng)先工作開展，供電局各關(guān)鍵戰(zhàn)略指標(biāo)有效改善，管理水平顯著提升。但縣級供電企業(yè)發(fā)展水平仍相對落后，如何提升縣級供電企業(yè)管理水平，推動企業(yè)整體先進(jìn)迫在眉睫。 二、解決方案 BERM（經(jīng)營-環(huán)境-資源-管理）調(diào)研分析模型 ...